Kernaufgaben
Strategische Produktführung: Verantwortung für die Definition der langfristigen Vision und Roadmap von Vision.Guard sowie die Sicherstellung, dass die Produktstrategie mit den Unternehmenszielen übereinstimmt.
Markt- und Wettbewerbsanalyse: kontinuierliche Beobachtung von Markttrends, Wettbewerbsentwicklungen und Kundenbedürfnissen, um Chancen zu identifizieren und Risiken frühzeitig zu erkennen.
Feature-Management: Erstellung von Spezifikationen, Priorisierung und Begleitung der Umsetzung neuer Produktfunktionen unter Berücksichtigung von Nutzerfeedback und strategischen Zielen.
Produktlaunches: Planung, Koordination und Begleitung von Markteinführungen, einschließlich der Abstimmung mit Marketing, Vertrieb und technischen Teams, um einen erfolgreichen Rollout sicherzustellen.
Stakeholder-Kommunikation: Zusammenarbeit und regelmäßige Abstimmung mit internen Teams, Kunden und externen Partnern, um Transparenz und gemeinsame Zielerreichung zu gewährleisten.
KPI-Monitoring & Optimierung: laufende Messung des Produkterfolgs anhand relevanter Kennzahlen und Ableitung von Maßnahmen zur kontinuierlichen Optimierung von Prozessen und Produktangeboten.
Budget- und Ressourcensteuerung: Verantwortung für Budgetplanung, Ressourcenallokation und Identifikation von Wachstumspotenzialen, um effiziente und nachhaltige Produktentwicklung zu ermöglichen.
